蓝微电子公司召开2019年经营研讨会

    2018年12月28日，蓝微公司召开2019年经营研讨会，董事长丁春平及公司中高层等三十余人参会。
    董事长丁春平发布主题报告，简要回顾2018年工作情况，重点解读公司2019年重点工作规划。消费电子事业部、智能电源事业部、SMT事业部分别发表各事业部的重点工作规划报告。
    会议研讨环节，丁春平董事长就与会人员关心的问题：公司为什么要推行MCI指数、如何提升MCI、如何实现能力提升等问题进行详细解答，勉励各级管理人员要自胜自强，工作中要具备工程师思维，通过不断学习获取足够丰富的知识和信息，从而建立预防性的管理思维；通过提升自我调整的能力，实现多种管理角色的自如切换。
    2018年是蓝微夯实基础的一年，2019年将是公司实现突围的一年，蓝微将继续坚守制造企业的本质，坚守专业性的定位，通过对MCI的有效管理，推动公司的制造水平、业务质量的整体进步，形成公司可持续发展的绝对竞争优势。